<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Sre on /sre - DevOps &amp; SRE Culture</title><link>https://slashsre.com/tags/sre/</link><description>Recent content in Sre on /sre - DevOps &amp; SRE Culture</description><generator>Hugo</generator><language>es</language><lastBuildDate>Sat, 10 Oct 2026 00:00:00 +0000</lastBuildDate><atom:link href="https://slashsre.com/tags/sre/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>SLOs, SLIs y Error Budgets: La base de la cultura SRE</title><link>https://slashsre.com/posts/slos-slis-error-budgets/</link><pubDate>Sat, 10 Oct 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://slashsre.com/posts/slos-slis-error-budgets/</guid><description>&lt;h2 id="por-qué-slos-y-no-solo-monitorización"&gt;¿Por qué SLOs y no solo monitorización?&lt;/h2&gt;&#10;&lt;p&gt;Si llevas tiempo en el mundo de operaciones, seguramente has vivido la situación: tienes cientos de alertas, dashboards por todos lados, y sin embargo cuando algo falla&amp;hellip; nadie sabe realmente si el usuario está afectado.&lt;/p&gt;&#10;&lt;p&gt;Los &lt;strong&gt;SLOs (Service Level Objectives)&lt;/strong&gt; cambian el enfoque por completo. En lugar de monitorizar &lt;em&gt;todo&lt;/em&gt;, nos preguntamos: &lt;strong&gt;¿qué experiencia estamos prometiendo a nuestros usuarios?&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&#10;&lt;blockquote&gt;&#10;&lt;p&gt;&amp;ldquo;Hope is not a strategy.&amp;rdquo; — Google SRE Book&lt;/p&gt;&#10;&lt;/blockquote&gt;</description></item></channel></rss>